睿易商学院管理者培养计划(MTP)2班开学了

开学典礼后，是卓有成效的管理者
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学员分享 做管理最大的感受，来这里最大的期望是什么 叶总说我很小的时候一些员工就进公司了，我毕业没几年，在公司做管理，和一些资深的员工如何工作沟通就是首先要面对的。诸总说，中国的管理学总结和传承非常少，大都是从国外的经验拿来生搬硬套。遇到一个好的候选人，就把他提拔到管理者，一直提拔提拔提拔到不胜任为止，大量的经理是在不胜任的岗位上，所以第一个同学站起来就说管理痛苦，确实如此。
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遗憾刚没给大家一一拍照，继续
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诸总 管理者管什么，要管自己的情绪，在家里和老婆吵了架，到了单位给员工颜色看不行，老板精神一垮全都夸了。第二，管理自己的知识结构，包括把自己的身体管理好。比如现在我每天晚上十一点睡觉，确保第二天按时起来。坚持锻炼自己的身体，还把知识结构不断更新的管理者凤毛鳞角。
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公司只要创造适当的环境，员工必然全力以赴。
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一线员工，是否知道公司今年最大的挑战是什么，如果不知道需要去沟通。
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管理者禁忌，大家说，空头支票，猜疑，情绪控制比如骂人，吹牛，不能达成的纯忽悠，把自己包起来……
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沙漠掘金火热进行中

第四组两轮都是唯一活着走回的组。为什么？